4月27日，清涧公路段召开经济责任审计反馈问题整改专题部署会，深入贯彻落实上级审计整改要求，针对审计发现的问题逐项剖析根源、制定整改方案，明确责任分工，重点部署了以下五项整改措施：

1.工程管理整改：针对工程资料不完整问题，要求对近三年实施项目进行全面核查，限期补充完善工程合同相关附件、验收单及计量单等凭证。

2.财务报销规范：严格执行差旅费“一事一单”制度，明确市内、市外住宿标准和交通工具报销范围。要求财务股对近年差旅票据全面复查，违规报销款项限期清退。

3.车辆管理强化：建立公务车辆“一车一表”车辆使用报销登记表，严格加油票据管理。

4.物资管控升级：完善除雪、消防器材及办公用品的出入库登记制度，由专人负责，库存数据实时更新，定期开展专项物资盘点。

5.专项经费管理：完善工会、扶贫经费的申请、使用等手续。

段长王宝安要求各股室负责人牵头落实，着力通过整改健全机制、堵塞漏洞，确保完成全部整改工作，切实提升单位规范化管理水平和资金使用效益。