2026年3月榆林四通工程监理咨询有限公司组织监理部、合同部、办公室、经营部、质安部、财务部人员参加中税网(北京)智能科技西安分公司的培训学习。

伴随“金税四期”工程进入深化应用阶段，以“全电发票”为载体的“以数治税”新征管体系已全面成型。2026年的税务管理，已从传统的“发票管理+申报应对”模式，演变为一场贯穿企业经营全流程的数据实时驱动、风险智能预警、业务税务深度融合的系统性变革。在此背景下，企业传统的、分散式的税务管理方式正面临严峻挑战：增值税、企业所得税、个人所得税间的“数据孤岛”导致效率低下与合规风险；业务、财务、税务流程的脱节使得企业难以在源头优化税负、创造价值。特别是随着“全电发票”的全面普及，企业的每一笔交易、每一张票据都已在税务系统中实时同步、交叉比对、智能关联。传统的“事后补救”型税务处理已无生存空间，企业必须主动重构其税务管理体系。

公司各部室人员通过此次学习不仅对财务管理有了更深刻的了解，也对各自岗位职责有了新的认识和业财税融合对企业的重要性。